为系统提升园区环境品质,今年5月以来,经开区城管分局紧盯环卫管理薄弱环节,通过强化日常督察和精准考核,全面推动环卫工作提质增效。
细化考核标准,突出管理重点。制定出台《环卫工作考核细则》,围绕道路清扫达标率、绿化杂草清除率、垃圾中转站消杀频次等核心指标,按月对环卫公司开展绩效评价,并将考核结果与保洁费用支付直接挂钩,实现以考促改、以评促优。
狠抓日常督察,压实主体责任。专门成立环卫督察考核小组,推行“每日巡查、现场交办、限期整改”工作机制,对主次干道保洁、园林绿化养护、垃圾中转站运行等重点领域开展全覆盖监督检查。发现问题即时拍照取证、现场签发整改单,建立健全“问题—整改—复核”闭环管理台账,确保各类问题整改到位、见底清零。
强化结果运用,促进持续改进。截至目前,累计组织日常巡查65次,交办并整改问题207项,完成环卫考核3次。通过督查考核,金城公司道路清扫合格率上升至96%,绿化带杂草清除率提高10%,垃圾中转站异味问题显著缓解,区域整体环境卫生水平得到有效提升。
下一步,经开区城管分局将持续完善督察考核体系,动态优化考评指标,以严督实考推动环卫管理走向精细化、长效化,全力营造更加洁净、舒适、靓丽的园区环境。(经开区分局 汪强)
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